Calidad de vida en el trabajo

 

Le invitamos a observar el siguiente video: 

Qué es la calidad de vida en el trabajo

Calidad de vida implica crear, mantener y mejorar el ambiente laboral, trátese de sus condiciones físicas (higiene y seguridad) o de sus condiciones psicológicas y sociales. Todo ello redunda en un ambiente laboral agradable y amigable, mejora sustancialmente la calidad de vida de las personas dentro de la organización y, por extensión, también fuera de ellas.

La higiene laboral: conjunto de normas y procedimientos que busca proteger la integridad física y mental del trabajador, al resguardarlo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del puesto y al ambiente físico donde las realiza.  

Un plan de higiene laboral generalmente incluye los puntos siguientes:

1.      Un plan organizado

2.      Servicios médicos adecuados

3.      Prevención de riesgos para la salud

4.      Servicios adicionales como a la salud del empleado y de la comunidad

Entre los principales objetivos de la higiene laboral están:

1.      Eliminar las causas de las enfermedades profesionales.

2.      Reducir los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas enfermas o que tienen discapacidades físicas.

3.      Prevenir que se agraven los males y las lesiones.

4.      Conservar la salud de los trabajadores y aumentar su productividad por medio del control del ambiente laboral

Tres grupos de condiciones influyen considerablemente en el trabajo de las personas:

1.      Condiciones ambientales del trabajo: como iluminación, temperatura, ruido y otros.

2.      Condiciones de tiempo: como duración de la jornada laboral, horas extra, periodos de descanso, etcétera.

3.      Condiciones sociales: como organización informal, relaciones, estatus, entre otros.

La seguridad laboral: conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas y psicológicas utilizadas para prevenir accidentes, sea con la eliminación de las condiciones inseguras del ambiente, con la instrucción o convencimiento de las personas para que apliquen prácticas preventivas8. Explique el contenido y los requisitos de un plan de seguridad laboral.

Razones para tener un programa de seguridad

1.      Pérdidas personales

2.      Pérdidas económicas sufridas por los trabajadores accidentados

3.      Pérdida de productividad

4.      Aumento de las primas de las aseguradoras

5.      Problemas legales

6.      Responsabilidad social

7.      Imagen de la organización

Calidad de vida en el trabajo

Las condiciones físicas del trabajo no son lo único que importa, sino que las condiciones sociales y psicológicas también forman parte del ambiente laboral. Investigaciones recientes demuestran que, para alcanzar la calidad y la productividad, las organizaciones deben contar con personas motivadas que se involucren en los trabajos que realizan y recompensadas adecuadamente por su contribución

Administración de riesgos

La administración de riesgos se encarga de identificar, analizar y administrar las condiciones que podrían provocar infortunios. Un riesgo es un hecho imprevisible, pero probable. Además, del sistema de protección contra incendios (aparatos portátiles, hidrantes y sistemas automáticos), la administración de riesgos requiere de un esquema de pólizas de seguro contra incendio e interrupción de ganancias, como medio complementario para asegurar el patrimonio y el funcionamiento de la empresa.

Las mejores empresas para trabajar son analizadas en los siguientes puntos:

Medios para aumentar la satisfacción en el trabajo

1.      Hacer que los puestos sean más divertidos

2.      Pagar con justicia, brindar prestaciones y oportunidades para la promoción

3.      Adecuar a las personas a los puestos de acuerdo con sus intereses y habilidades

4.      Diseñar puestos para que sean desafiantes y satisfactorio

El desempeño en el puesto y el clima organizacional son factores de peso al tratarse de determinar la Calidad de vida ene l trabajo. Una mala calidad llevaría a la alienación y la insatisfacción del empleado, a la mala voluntad, al descenso de la productividad, a comportamientos contraproducentes (como ausentismo, rotación, robo, sabotaje, demandas sindicales, etc.). Una calidad buena conducirá a un clima de confianza y respeto recíproco, en el cual el individuo tenderá a aumentar sus contribuciones y a elevar sus oportunidades de éxito psicológico; la administración tenderá a disminuir los mecanismos rígidos de control social.